林俊旸告别阿里,千问站在了“十字路口”_Qwen_模型_技术骨干

信息来源:    时间:2026-03-10 09:40:02

Qwen将面临调整:***更多,继续保持开源,既要追求性能和开源影响力,又要与千问APP高效协同,这是接下来的关键。

©️懂财帝出品 · 作者|嘉逸

3月7日凌晨,林俊旸在朋友圈发文,正式告别阿里。

他是阿里内部培养起来的AI领军人才,是AI基础大模型千问(Qwen)的核心掌舵者,也是阿里最年轻的P10。

他的突然离职,迅速激起“人事地震”,多位技术骨干相继出走,包括:惠彬原(Qwen代码方向负责人)、郁博文(Qwen后训练研究负责人)、李凯鑫(Qwen 3.5/VL/Coder的核心贡献者),以及多位年轻研究员。

内外部质疑,纷至沓来,以至于阿里CEO吴泳铭、CPO蒋芳、阿里云CTO周靖人等高管,亲自出面对话、答疑、承认沟通失误。

尽管吴泳铭表态,将成立基础模型支持小组,亲自挂帅,并提供通畅交流的通道。但“AI军备竞赛”以周迭代,核心人才突然流失,大概率会扰动研发节奏。

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《智能涌现》援引一位投资人的话,称:如果这一批人真要是离开了,Qwen模型至少得耽误半年到一年,重组团队重新训。[1]

阿里All in AI,如今,基础设施震荡,千问尴尬地站在了“十字路口”。

背后,能看到阿里AI需求的转变:AI基础大模型,从打造全球技术影响力,正逐渐转向支持以千问APP为核心的内部业务,支持商业化。

而就在战略调整的过程中,超级AI个体的技术理想,与阿里集团的文化、组织、技术路线、商业化目标,爆发了冲突。

01 | 100多人的“特种部队”,做到全球开源第一

有AI行业人士评价,林俊旸值1亿美金。他离职后,谷歌DeepMind高管“隔空喊话”挖人。

林俊旸,曾经历过阿里内部***,是能打仗的AI技术负责人。

他是北大计算语言硕士,毕业后加入阿里达摩院,研究自然语言处理。

次年,达摩院研究大语言模型,内部***,周畅、林俊旸等人所在的M6项目胜出,成为Qwen系列模型的基础。

2022年底,通义实验室成立,林俊旸负责Qwen模型开源工作。

2024年7月,周畅奔赴字节,林俊旸接班,获得重用,全面接管Qwen大模型的预训练、后训练等全流程。

多位行业人士、媒体人士透露,林俊旸踏实,拥有高度的自驱力。他成为P10后,依然愿意为了用户反馈,亲自去修Debug。[2]

晚点LatePost援引相关人士的话,称,林俊旸不是那种苦大仇深的负责人。他更倾向于设定明确的“靶子”,尽可能减少不确定性。[3]

正因此,他只率领了一支100多人的“特种部队”,就做到了全球开源第一。

过去几年,Qwen大模型高频迭代,完成了从7B到72B的全尺寸开源,去年发布的Qwen3-Max,评测数据更是超越同期国际主流模型。

今年3月初,Qwen3.5系列的小尺寸模型开源发布后,马斯克迅速点赞,并表示:Impressive intelligence density(智能密度令人印象深刻)。

截至目前,Qwen系列模型全球活跃度最高,下载量已超过10亿次,衍生模型超过20万,是全球开源模型第一家族。

更值得注意的是,这一成绩,是在极其矛盾的状态下取得的。

主观上,对于林俊旸和其他Qwen骨干,周靖人一直***取放权、给空间的策略,考核体系也更为宽容。[4]

但客观上,***有限。Qwen仅有100多人,整个通义实验室有600多人,字节AI大模型Seed团队已超过1500人。

同时,Qwen的算力***长期紧张,阿里云人工智能平台PAI无法提供足够的AI Infra支持。

这也导致Qwen 3系列和Qwen 3.5系列,部分核心指标并不突出。Qwen3.5 Plus,更是被一位阿里高管称为“半成品”。

对此,在通义实验的All Hands会议上,千问员工质疑:为何阿里投资的AI公司,购买阿里云算力用得顺畅,内部团队反而在算力、招聘名额上捉襟见肘?

阿里云CTO周靖人回应道,团队处于“***紧张状态”,内外差异有很多历史原因,未来正在做整体规划,但没有进一步展开说明。

02 | 超级AI个体与阿里集团的冲突

林俊旸,是阿里内部成长起来的AI核心人才,技术、管理过硬。

作为阿里最年轻的P10,他获得了超额升迁。网传,他的年薪(包括股权激励等)高达500万以上。

即便他的公开发言使阿里陷入被动,但高层仍对他进行了明确挽留。

这样一位超级AI个体,为何“冲冠一怒”?矛盾,是如何爆发的?

最核心的原因,是林俊旸的技术理想与阿里集团的AI战略、商业化现实,起了冲突。

AI发展早期,阿里希望打出全球技术影响力,吴泳铭、周靖人等中高层,自上而下,坚定投入,甚至不计ROI,全力支持Qwen大模型开源。

但进入2025年,AI云爆发,叠加AI超级入口争夺战,阿里显著承压。

To B的AI云业务方面,尽管阿里云营收规模依然领先,但字节火山引擎正强势崛起。据IDC统计,2025上半年,火山引擎对外调用量(Tokens)市占率49.2%,阿里云27%。此外,火山引擎还从阿里云手里“截胡”了理想汽车等大客户。

2026年,阿里云立下“军令状”,希望拿下中国AI云市场增量的80%。

然而,Qwen却在自建AI Infra。对于阿里云来说,难以接受,内部的AI大模型都不用自己的AI云基础设施,外部客户怎么会用?

To C,AI超级入口争夺战中,千问APP已成为阿里的“最高优先级”。从马云到吴泳铭,都亲自站台支持。

对“基础设施”Qwen大模型的要求也随之明确:协同支持千问APP。

但林俊旸却希望,训练出更强、更高效的模型。去年底,他定下的目标是,让Qwen模型对标Gemini,在国际上的影响力更进一步。[5]

因此,去年9月(千问立项)后,Qwen团队几乎每个月,都至少保持一次重大更新。进入12月,模型更新速度进一步提升至“周更”,全球人气越来越高。

与此同时,Qwen大模型对千问APP的支持,明显不够。

虎嗅援引一位相关人士的话,称,有阿里高层反馈了千问APP的幻觉问题,但解决时间令他惊讶,本质是基础模型上缺少相应的功能,基础模型与AI应用未能同频奋战。

对此,有高层人士表示了不满。[4]

至此,在大公司中,林俊旸实际已处于危险地位。

到了3月3日,矛盾彻底爆发。一方面是组织架构全面调整,阿里希望Qwen团队能按照预训练、后训练、视觉理解、图像等维度拆分。其中,一些团队,如后训练团队,会和千问APP深度合作并共享战术目标。

这与林俊旸的技术理念并不相符,他一直主张语言、代码、多模态等方向的员工一起工作,来提升模型训练效率。

另一方面是人事变动,周浩空降,将负责后训练团队,并直接向周靖人汇报。这也意味着,林俊旸的管理权限,将大幅压缩。

内外因素交织,林俊旸——这位超级AI个体情绪爆发,决定出走。

如今,事已终结,个人的技术理想,终归无法抗衡大公司的商业化现实。

Qwen将面临调整,***更多,继续保持开源,既要追求性能和开源影响力,又要与千问APP高效协同,这是接下来的关键。

03 | AII in AI,还是商业优先?

对于这场风波,阿里和林俊旸,都没准备好。

尤其是阿里Qwen大模型,在“掌舵者”和技术骨干相继离职后,还能否继续保持领先?如何助力千问APP争夺AI超级入口?

据晚点LatePost报道,3月9日下午,Qwen管理调整出炉:周靖人代管Qwen模型一号位,负责预训练的刘大一恒,同时代管后训练和Coding团队。

这意味着,预训练、后训练和Coding,依然在同一个团队内紧密协作,并未拆分。[6]

再回过头来看,这场风波,本可以避免。

阿里All in AI,但2025Q2、Q3,在外卖业务上烧了近500亿元。今年春节,千问砸钱超过30亿元。或许,少发几个红包,就足以支撑AI大牛的技术理想。

这不禁让人怀疑,AI和外卖大战,到底谁更紧迫?

一个分析视角是,外卖市场份额和APP的用户数据,更加直观。目前,淘宝闪购市场份额已超过40%,千问APP月活超过2.03亿,增速552%,仅次于ChatGPT和豆包。

而AI开源大模型,业绩无法量化,并且全球科技厂商正逐渐转向闭源。没有公司会真的把所有筹码,押注到一个还不完全确定的事情上。

另外,大公司内部,更强调协同、流程、服从大局,而AI大牛往往特立独行。

AI时代的竞争,实质是人才的竞争。对此,阿里正在反思,最新消息是,将探索针对90后、00后年青一代AI技术人才新的培养、升迁、管理方法,强化开放透明的沟通渠道,鼓励创业精神、开拓精神。

同时,阿里将帮助年青一代更深刻地理解、融入阿里家庭和文化,协作意识、集体意识依然是必要的。[4]

这,是典型的“既要、又要、还要”,现实该如何解题?

阿里已成立27年,员工超过12万人,如今必须招募更多的AI人才。在巨大的文化惯性下,它能否能平衡好大公司和AI人才、创新和商业化之间的微妙关系?

一场技术理想与商业现实碰撞之后,集AI基础大模型与应用端APP于一体的千问,再次站在了“十字路口”。

参考资料:

[1]. 林俊旸提出离职后,阿里高管紧急答疑-智能涌现

[2]. 别了,阿里林俊旸-01Founder

[3]. 林俊旸离职风波始末:AI技术负责人与大公司的成长与分歧-晚点LatePost

[4]. 阿里能从“林俊旸时刻”学到什么?-虎嗅APP

[5]. 靖人成为阿里合伙人,通义实验室持续调整应对激烈竞争-晚点LatePost

[6]. Qwen 管理调整出炉:周靖人代管千问模型一号位,刘大一恒管理更多团队-晚点LatePost

说明:数据源于公开披露,不构成任何投资建议,市场有风险,投资需谨慎。

—END—

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